坚定信心 务实苦干 集团公司召开上半年经营形势分析会

7月24日，集团公司召开上半年经营形势分析会，分析上半年生产经营及财务运行情况，安排部署下半年工作。集团公司党委书记、董事长褚伟作总结讲话，集团公司党委副书记、总经理杨学忠主持会议。集团公司在家领导班子成员、本部中层以上管理人员及各控股公司党政负责人，生产经营、财务分管领导及部门负责人参加了会议。

 

会议通报分析了集团公司上半年生产经营情况、财务运行情况和年度重点工作任务完成情况。各控股公司汇报了上半年生产经营情况，重点查找了存在问题和不足，并提出下阶段主要工作目标和具体措施。相关部门就完成年度重点工作任务作了发言。

上半年，集团公司疫情防控实现了“零感染、零疑似”，生产经营稳中向好，实现营业收入11.9亿元，利润总额9830万元，实现了时间过半、任务过半的目标。

褚伟在总结讲话中指出，上半年成绩凝聚了全体干部职工的心血和汗水，实属来之不易。下半年，集团公司仍面临着多重困难和挑战，我们必须深入剖析生产经营存在的潜在问题和隐患，采取有力措施，确保完成全年经营指标。

对下半年工作，褚伟要求，一是在实现目标、提质增效上狠下功夫。要紧盯年度目标任务不动摇，认真谋划下阶段工作，努力增发电量、拓展业务，控成本、降费用、压支出，以咬定青山不放松、唯标誓夺的决心，全力以赴完成全年目标任务。二要在夯实基础、安全生产上狠下功夫。要深刻汲取“6.23”事故教训，本着对职工生命高度负责的态度，再压实安全责任、再扎牢安全基础、再提升应急能力，狠下劲使安全生产管理工作真正实现脱胎换骨。三是在项目建设、增强后劲上狠下功夫。要加快推进新能源公司10万千瓦光伏发电项目，西夏热电公司电锅炉项目、余热利用技改工程，热力公司清洁能源智慧供热项目等，加大氢能、新能源+供热等项目研究力度，努力形成“储备一批、开发一批、建成投产一批”的良性滚动发展态势。四是在改革创新、激发活力上狠下功夫。要高标准制定集团公司高质量发展方案，积极稳妥推进智慧能源公司混合所有制改革，大力推动科技创新。五是在强化管理、提升水平上狠下功夫。要加快推进信息化建设，强化集团公司风险防控体系建设，夯实基础管理，提升管理水平。六是在加强党建、提升质量上狠下功夫。要坚持党建工作走在前、作表率，持之以恒抓好党建工作质量提升、“八项规定”精神落实、党风廉政建设等，为集团公司经营发展提供坚强保证。七是在干部管理、担当作为上狠下功夫。坚决调整不在状态、不愿干、不想干的中层管理人员，对完成重大任务、重大项目的中层管理人员予以奖励，强化各级领导干部守土有责、守土担责、守土尽责的担当意识。

褚伟强调，在统筹抓好经营发展工作的同时，要常态化抓好疫情防控，落实“外防输入、内防反弹”要求，守好集团公司“零疑似、零感染”底线。

杨学忠指出，上半年集团公司经营业绩好于预期，但要深刻认识到我们还存在安全环保管理不到位、重点任务推进质量不高、西夏热电公司减亏灭亏力度不够等诸多问题，集团公司上下要坚持忧患意识、底线思维、问题导向，千方百计克服困难，按照“谁欠账、谁补齐”“谁承担、谁完成”的要求，抓重点、补短板、强弱项，大干110天，坚定不移全面完成全年目标任务。杨学忠强调，要牢固树立“供热工作是重大政治责任”的意识，以高度的紧迫感和责任感，高质量推进保障供暖重点项目，要对得起职工的辛苦付出，对得起老百姓的期待。要大力关心关爱一线职工，尤其是夜以继日奋战在检修一线和项目建设一线的职工。各部门、各控股公司要把项目建设摆在更加突出的位置，确保10万千瓦光伏项目年内并网发电，清洁能源项目今年出“零”米。要加快推进集团公司改革创新工作，扎实做好“十四五”规划编制、混合所有制改革、“三项制度”改革和科技创新工作。

（集团本部 彦伟波）